Eine Führungskraft beeinflusst die Gesundheit seiner Mitarbeiter - ob bewusst oder unbewusst. Es hat sich gezeigt, dass ein Vorgesetzter den Krankheitsstand seines Teams in die neue Abteilung mitnimmt. Deshalb wird eine Führung, die die Gesundheit der Mitarbeiter stärkt, immer wichtiger.

Die gesundheitsfördende (salutogene) Führungskompetenz setzt bei jedem Einzelnen an. Die gesunde Selbstführung ist das wichtigste Element, nicht nur um Vorbild zu sein, sondern auch um die eigene Beziehungsfähigkeit zu steigern. Es gibt wirkungsvolle Strategien, um ins TUN zu kommen und den erlebten salutogenen Ansatz auf die Mitarbeiter, das Team und das Unternehmen zu übertragen.

Nachhaltig ist der salutogene Ansatz von Aaron Antonovsky (Medizinsoziologe). Dieser hat, anstelle zu fragen, was Menschen krank macht, die Faktoren herausgearbeitet, die den Menschen gesund und widerstandsfähig machen. Ausschlaggebend für die Gesundheit ist ein starkes Kohärenzgefühl, ein Sinn für Stimmigkeit. Von diesem „Gefühl“ der Stimmigkeit hängt ab, wie gut man in der Lage ist, vorhandene Ressourcen (Fähigkeiten) zum Erhalt seiner Gesundheit und seines Wohlbefindens zu nutzen.

Themen der salutogenen Führung stelle ich in meinem Leadership Podcast "Gesund Führen" vor. Jeden Donnerstag erscheint eine neue Episode.