Mit Werten bewusst führen

Zu oft erlebe ich, dass mir stolz die Unternehmenswerte präsentiert werden – „Wir haben alles drin im Boot, was heute wichtig ist: Respekt, Vertrauen, Teamorientierung, Wertschätzung, Transparenz…“. Tja, es klingt so schön, doch was wird tatsächlich gelebt? Früher waren es Hochglanzbroschüren, die strahlten, heute sind es komprimierte Dateien. Es ändert nichts daran, dass das Aufschreiben der Werte nicht reicht, um eine gute Unternehmenskultur zu festigen. Es geht darum, Werte zu entdecken, die tatsächlich hinter den Aktionen und den Haltungen der Menschen versteckt liegen, die gemeinsam an einem Thema arbeiten. Werte wirken, egal oben wir uns deren bewusst sind oder nicht. Somit können wir das Potenzial nutzen und die Werte sichtbar machen, die bereits vorhanden sind. Entpuppen sich diese als noch nicht optimal, dann entsteht Handlungsbedarf. Was brauchen wir stattdessen? Wie können wir vorgehen, um da besser ausgestattet zu sein? Schon sind wir mitten drin in der Zielformulierung. Dabei können alle beteiligt werden. Gemeinsame Werte entdecken, neue zu formulieren – das schweißt zusammen. Wenn wir uns auf diesen Weg begegnen, müssen wir nicht mehr über Boni oder andere Karotten sprechen. Werte unterstützen uns, unsere Bedürfnisse erfüllt zu bekommen. Werte halten uns „bei der Stange“ auch wenn schwierige Zeiten kommen. Martin Permantier, Unternehmer, Autor und Keynote-Speaker, hat sich dem Werte-Thema ganz besonders gewidmet. Mit ihm spreche ich in der Podcast-Folge 265.