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Viele Führungskräfte machen sich Gedanken, wie sie Ihre Führungskompetenz ausbauen können. Klassischerweise wünschen sie sich „Führungsinstrumente“, Techniken und Konzepte. Am liebsten ein Handbuch im Sinne „Wenn… dann …“. Dieser Weg garantiert keine gute Führungskompetenz. Sie ist eher kontraproduktiv. In dieser Episode stelle ich drei Vorstellungen vor, die ich gerade nicht teile, drei Missverständnisse.
Ds erste Missverständnis räumte bereits Peter Drucker, Begründer der modernen Management-Lehre aus, indem er feststellte:
Eine Führungskraft kann und muss im Grunde nur eine Person führen: sich selbst.
